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沃尔玛再度对电商市场进行渗透

发布时间:2013-6-20   已被阅读:3392 次    收藏本页 关 闭

   沃尔玛全球电子商务主管尼尔-阿什(Neil Ashe)表示,公司此前也曾成功解决过类似的挫折,其中最明显的一个例子便发生在2005年。考虑到沃尔玛有很多商品都是类似于10美元一大包亵服的廉价商品,这一物流本钱题目已经为该公司带来了不小的挑战。 沃尔玛目前正在旗下35家实体店测试这一概念的可行性,并计划将这一测试范围扩大到50家实体店。沃尔玛相信,凭借着自己在美国境内超过4000家门店,这一方式将更加快捷、经济。

   沃尔玛首席执行官麦克-杜克(Mike Duke)在公司本月举办的年度会议上表示:“我们对网购人群的吸引力正在开始逐渐增加,我之所以用了‘开始’这个词主要是由于我们知道公司在这条道路上才刚刚起步。跟着沃尔玛在在线零售领域业务的逐步扩大,该公司所使用的第三方仓库以及“实体配送中央”已经为自己带来了越来越大的压力,而这一压力主要体现在商品的配送本钱方面。

   沃尔玛美国电贸易务CEO 乔伊-安德森(Joel Anderson)透露:“三分之二的美国人栖身在沃尔玛门店五英里范围内,公司纵横交错的卡车运输网络则会天天对实体店进行补货,而这将有望大大减少公司的运输本钱。

   凭借着自己在全美范围内所拥有的超过40个仓库,以及在这些仓库中所部署的旨在进步订单配货效率的机器助手,亚马逊目前已经成为了在线零售行业中当之无愧的佼佼者。 沃尔玛目前采取的做法是建立一个包括针对网购用户全新仓库的大型物流系统,同时雇佣员工在实体店拣配、发送货物到消费者手中。

沃尔玛相信,利用实体店来知足部门在线订单需求将能够节省大量运输用度,由于诸如咖啡壶和T恤这些商品完全可以通过日常的补货运输车辆完成配送。 据部门沃尔玛现任和前任高管透露,公司之所会研究符合自己的在线生存模式主要是由于沃尔玛始终没能找到将产品经济、快捷的发送到在线消费者手中的方法。但可以肯定的是,总部位于美国阿肯色州本顿维尔(Bentonville, Ark.)的沃尔玛再次挥师进军在线领域必然将能够掀起一番波涛,由于该公司此前恰是凭借着自己在供给链环节的高效运作而一举成为了全球最大零售商。有分析师预计,目前沃尔玛均匀每批次的在线零售物流本钱是5-7美元,但亚马逊的这一本钱仅为3-4美元。在部门情况下,沃尔玛员工甚至可以直接到实体店货架上取下货物,并将其打包、发送给数以百万计的美国用户。
 
   与此同时,阿什也承认沃尔玛依旧在在线零售领域面对着严重的挑战。当时,沃尔玛在进入生鲜食操行业后对自己的供给链系统进行了全面革新。 事实上,沃尔玛早在10年前就已经开始涉足电子商务领域,但却始终不得其道,且远远落后于在线零售巨头亚马逊。但有分析师以为,这样的方式自身也有着严峻的限制,好比它将使员工的留意力不再集中在确保实体店内部整齐和货架满货率等方面。而现在,食物已经占据了公司美国销售总额55%的比例。从本月开始,沃尔玛还在部门实体店中安装了储物柜系统。阿什回忆起今年3月在加利福尼亚州圣布鲁诺市(San Bruno)举办的公司董事会议上的一个情景,当时有人问他“建立起一个完备的电子商务运作体系需要多长时间?需要花费公司多少本钱?”这一题目。通过该系统,用户可以在网上购买商品,随后前往沃尔玛门店的储物柜中自行掏出商品。去年,亚马逊的在线销量金额达到了610亿美元,但根据Internet Retailer的预计,2012年沃尔玛的网络销售总额仅为77亿美元。 现在,沃尔玛正试图通过建设一个可以共享旗下4000间实体店、158个仓库库存信息、且可以就近为消费者运送诸如电视机或者T恤的高效分销网络的方法来解决自己在电子商务领域所面对的题目。对于亚马逊的在在线领域的这一成功,美国另一零售巨头沃尔玛也正在加紧建设自己电子商务网络的步伐。但是,因为后者仍旧存在需要给自己实体门店配送货物的题目,因此沃尔玛并不但愿完全照搬亚马逊的贸易模式。

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文章来源:昆明网站建设机构
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